24 Faktid kohutavatest investeerimisharjumustest ebaõnne

24 Faktid kohutavatest investeerimisharjumustest ebaõnne

"Kunagi proovinud. Kunagi ei õnnestunud. Vahet pole. Proovi uuesti. Jätke uuesti. Parem ei suudeta. "-Samuel Beckett

Siin on mõned eepilised investeeringud ebaõnnestunud ettevõtetest, mis oma mullist kaotasid, filme, mis purkisid kassaaparaadis, sportlased, kes ummitasid teid tähelepanuväärsetesse kaotustesse ja tooteid, mis panid muna


24. Fame Without Success

Futuristlik DeLorean on kujunenud kuulsaks, kuid mitte edukaks tunnistatud autosse, on ajaloos kadunud kui tuntud ebaõnnestunud auto. Jahtunud roostevabast terasest spordikaamera, millel on ujukõngaga uksed, oleks võinud mõnda aega filmida filmides, kuid tarbijad ei sõitnud kunagi. Selle asemel asutas autotootja John DeLorean 1973. aastal tarbijate ükskõiksus ja rahavoogude probleemid. Ettevõte esitas pankroti 1982. aastal pärast seda, kui oli välja lasknud ainult 9000 autot. 23. Future Flop

Fordi Edsel mootorsõiduki eepiline rike on legendaarne; Bill Gates hindab seda investeerimisfuldi oma lemmikanalüüsi järgi. Ford investeeris 1958. aastal sõiduki käivitamiseks 400 miljonit dollarit. See oli ette nähtud uueks futuristliku auto kujundamiseks, kuid ameeriklased jäid muljet avaldamata, eelistades väiksemaid ja rohkem majanduslikke sõidukeid. Tuleviku auto ei läinud kunagi üles ja 1959. aasta lõpuks turult välja tõmmatud ajal oli Ford kaotanud ligikaudu 250 miljonit dollarit (ligikaudu 2 miljardit dollarit tänases valuutas). 22. Im-purrfect

Halle Berry võis oma üheksa inimest ära teenida pärast oma 2004. aasta filmi

Catwoman

auhinna vääriliseks näitlejanna Golden Raspberry auhinna teenimist, kuid ta põrkas tagasi. Catwoman "Direktor Jean-Christophe" Pitof "Comar ei ole siiski filmitööstuses töötanud. Filmi peetakse halvimateks kõigi aegade filmideks. Samuti võeti vaarikas auhindu halvima pildi, halvima režissööri ja halvima stsenaariumi eest. Valmistatud 135 miljoni dollari eest, oli filmi kassasse ainult umbes 81 miljonit dollarit. 21. Koerte võitlus Mitte ainult häbiväärne NFL kuberner Michael Vick teenis aega koerte võitlemiseks, 2008. aastal esitas ta 11. peatüki pankroti ja müüs oma mõisa Atlanta piirkonnas. Investeeringud mitmetesse ettevõtetesse - auto rentimine, Kanada kinnisvara ja nende seas asuv Gruusia veinipood - jättis talle 6 miljonit dollarit auk. Viik on viimastel aastatel tagasi tulnud, allkirjastades Philadelphia Eagles'iga 2009. aastal ja astudes tagasi Nike'iga 2011. aastal.

Reklaam

20.

Mitte see reis

2004. aastal hoidusid liikuvajad reisist koos Jackie Chani film Maailm 80 päeva jooksul.

Filmi teenitud eelarvega 140 miljonit dollarit teenis selle kasti vähem kui pooled. 19. Count Down Kui jalgpall läheb tagasi Eric Dickerson kohtus Luigi DiFonzo kuulsuste galeriis, võtsid ta neid (üsna uskumatu) lugu, et rahastaja oli Itaalia krahv. DiFonzo veenis Dickersonit investeerima DFJ Italiaga. Selgub, kes teadis, et DiFonzo kavatsused olid vähem kui üllas. Ta oli kahekordne kuritegu, kes oli suunatud NFL mängijatele ja Dickerson sai kiiresti tema ohvriteks.

18. Jet Set

Korvpalliplatsil tõusid pensionäride Chicago Bull ja NBA meister Scottie Pippen, mängides koos oma superstariga meeskonnakaaslase Michael Jordaniga. Kuid kohtuväliselt on tema rahalised vigu, sealhulgas tema investeerimine eraviisisõiduks ja 3,5 miljoni euro suurune odavnenud Chicago kinnisvaraga seotud tehing, on tema juurest maha jätnud.

17. Hooja!

Isegi näitleja ja kõnevõistluse korraldaja Whoopi Goldberg ei suutnud seda ideed lennata. Goldberg võeti tööle flooz.comi, Interneti-põhise valuuta osakonna pressiesindajaga . aastal. Idee oli selles, et online-valuuta toimiks nagu sagedased lennukilähedased või kinkekaardid. Hoolimata suurte jaotusettevõtete nagu Starbucks ja Barnes & Noble nõustumisest virtuaalse raha vastu võtma, andis floos investoritele enne 2001. aasta väljalendamist 50 miljoni dollari suuruse kaotuse.

16. Doomsday No More

Paramount Pictures võttis õnnemängudeks, et katastroofilisel filmil oleks ikkagi avalikkus, kui ta kulutas 115 miljonit dollarit, et teha

Tuum

. Ettevõte valesti arvestas: 2003. aasta vabastamisega liikusid filmikunstid lõpupüüdluste filme. Stuudio andis tagasi oma investeeringu 74 miljonit dollarit. 15. Loomade oad

Enne flooz.com'i käivitamist oli Beenz.com. 1998. aastal käivitatud ettevõte tõi riskikapitali välja ligikaudu 100 miljonit dollarit, et luua üksnes veebivälisvaluuta. Ettevõte lubas tarbijatel teenida "hasz" veebisirvimisel, internetis ostmisel ja muudel veebitegevustel. Beenz on 2001. aastal üks kõige tähelepanuväärsemaid dot.com-i ebaõnnestumisi kokkuvõttes. Reklaam

14. Cutthroat

Cutthroat Island

võtsid oma 98 miljoni dollari suuruse eelarvega võrreldes kokku vaid 10 miljonit dollarit ja piraatide filme peeti kastikontoriks kuni kapten Jack Sparrow'i saabumiseni. Vastavalt tööstuse siseringitehingutele ei olnud Matthew Modine'i ja Geena Davise juhitud meeleavalduste seiklus kunagi tulutoov, kuna see oli lihtsalt liiga kulukas.

13. Boo 1990. aastate lõpul võitis Suurbritannia veebisait Boo.com moes hüppe, ühendades kõrget moe- ja dot-comi investeeringuid. Oma kaubamärgiga moodne rõivaste puhul oodatust väiksema müügi, kõrge tulususe ja kehva kasutajaliidesiga purustas ettevõte 188 miljoni euro suuruse investeeringu kaudu vaid 18 kuud. Ajal, mil Fashionmall.com võttis selle üle . aastal, oli ettevõte kaotanud $ 30,8 miljonit (tänaseks 42 miljonit dollarit).

12.

News Reel

1993. aastal New York Times

Co . maksis 1,9 miljardit dollarit Boston Globe'ile ( üks maailma kõige väärtuslikumatest ajalehtedest maailmas) ja ajalehtede ahel. Interneti ja ajalehtede müügikohtade arenguga kaasnes investeeringute koormus. The Times on müünud ​​ajalehtede ahela tükke, kuid on ikkagi kaotanud sadu miljoneid oma investeeringutest. 11. Sokke neid neile

Üheksa kuu jooksul vähenes Pets.comi varud. Kuigi ettevõtte maskott, sokkide nukk, pööras palju tähelepanu, odavamad lemmikloomade tarvikud ja tarvikud võtsid peast välja. Amazon.com ei kuulu isegi 30-protsendilise omandi alla, 50 miljoni dollari suurused investeeringud ja ekstravagantne reklaamikampaania, mis sisaldas Super Bowl-i laike, võiksid seda ettevõtet püsti hoida. Pets.com on muutunud dot-comi ebaõnnestumiseks plakatiliseks. 10. Ei COD

Webvan suurendas kapitali 800 miljonit dollarit ja oli aktsiahind 26 dollarit aktsia kohta . Aastal oli Louis Bordersi (raamatupoodi) tootearendus, mille eesmärk oli tarnida 30 minuti jooksul toidupoed. Kuid käivitamiskulud ja ostjate närviline vastus pani selle kiirelt seiskama. Näiteks aastal 2000 kaotas ettevõte 525 miljonit dollarit ja aktsiahind langes pennikele. Webvank kuulutas järgmise aasta pankrotti.

9. Põrgu nr

See oli mõeldud meistriteosena. Selle asemel on

Taevase värav

langenud üheks tuntumateks filmiajaloo finantsõnnetusteks. 1980. aastal välja antud läänest sai kassettlikus väljaandes flop, teenides $ 3,5 miljonit kogueelarvest 44 miljonit dollarit. Fallutus lükkas Ameerika Ühendriikide kunstnike stuudiumi kokkuvarisemise äärel, kuid hävitas direktori Michael Cimino karjääri. Kohandatud inflatsiooni korral on Taevase värav kahjum 121 miljonit dollarit. Reklaam 8. Mickey Mouse

Disney on vaieldamatult suur pere meelelahutus, kuid tema püüdlus konkureerida suurte poiste Internetis suri kallis surm. Aastatel -2001 üritas Disney oma Interneti-portaali, Go.com-i käivitada ja selle käigus kahanes 2,75 miljardit dollarit (tänaseks 3,6 miljardit dollarit).

7. Riskiline äritegevus

Amp'd Mobilei riskantne kliendibaas osutus selle lõplikuks kahjumiks. Kuigi tema konkurendid tegid hoolikalt hoolitsust selle eest, et nende kliendid saaksid 30 päeva jooksul tasuda, püüdis Amp'd madalama sissetulekuga kliente ja lasta oma arvelduslaides 90 päevaks. Ettevõte läks pankrotti 2007. aastal kahe aasta pärast, kaotades 360 miljonit dollarit.

6.

Liiga aeglane

1990-ndatel Optiva kasutas laminaatplaatidega televiisorit ja suurendas projekti rahastamiseks 41 miljonit dollarit. Selleks ajaks, mil Optiva oli valmis toote vabastama, oli tehnoloogia siiski vananenud ja huvi tekkis. Aastal 2005 müüs ettevõte oma vara ja valvas välja. 5. Teisel planeedil

Komöödia Eddie Murphy peamine roll oli 2087. aastal loodud futuristliku sci-fi komöödia,

Pluto Nashi seiklused

. Sellest 2002. aasta filmist võtsid Moviegoersid teisel planeedil: Box office'i sissetulek oli $ 7,1 miljonit võrreldes 120 miljoni dollariga. 4. Tasuta tasuta 1998. aastast 2001. aastani pakkus Kozmo.com suurte USA linnade tarbijale tasuta ühe-tunni Starbucksi kohvi, raamatute, toidu, videote ja muude väikeste kaupade kättetoimetamise teenust. Kuigi teenus oli tabatud õpilaste ja noorte spetsialistidega, said investorid 250 miljoni dollari väärtuses, kui ettevõte läks kolme aasta pärast alla. Ettevõte kohtus oma surmaga, võib-olla üllatamatu, kuna ta keeldus tasu eest tarnete eest.

3. Kass ja hiir

Hoolimata 185 miljoni dollari suurusest investorist, nagu Coca-Cola ja General Electric, on CueCat kassi-kujuline vöötkoodi skanner, mis ei ole kunagi Interneti-kasutajatega ühenduses. 1990. aastate lõpul välja antud versioon oli mõeldud selleks, et aidata tarbijatel leida teavet veebireklaamide kohta.

Reklaam

2. Suuettevõte

Suitsetamisvastaste kampaaniate entsus ajal, mil 1980-ndatel käivitas RJ Reynolds 1988. aastal suitsuvaba Premieri sigareti. See ereda idee lükati kiiresti välja nelja kuu pärast - suuresti seetõttu, et inimesed keeldusid selle ostmisest. Vigastuste tekitamiseks sai toode uimastitarbijate lemmikuks, kes leidis seda sigarettide kõrval olevate ainete jaoks kasulikuks, ja RJ Reynoldsi nägime suitsetamisel 1 miljardit dollarit.

1. See Stinks

See tõesti juhtus: . aastal jõudsid äripartnerid Joel Lloyd Bellenson ja Dexster Smith ideele luua seade, mis laseks sul Interneti lõhna. Duo lõi iSmelli, mis sisaldab lõhnade andmebaasi, mis reageeriks veebilehtede ja e-kirjade impulssidele, et vabastada lõhnad, mis sobivad ekraanil olevatega. Nende firma DigiScents tõstis 20 000 000 dollarit mõnest suurimast tarbekaupade nimest. 2001. aastal tutvustasid nad iSmelli prototüüpi Consumer Electronics Show'is Las Vegases. Tarbijad lõid selle idee juurde, lõpetades kahetsusväärse ettepaneku.

Jäta Oma Kommentaar