Dreamilt 3-D-reaalsuseks: Pixari võluv päritolu

Dreamilt 3-D-reaalsuseks: Pixari võluv päritolu

Enne lugu mänguasjadest, enne kui koletised läksid korporatiivselt, enne kui keegi läks Nemot otsima ja enne kahekümne seitset Akadeemia auhinda oli Pixar kõrgel tasemel arvuti riistvara, mille klientide hulka kuulusid valitsus ja meditsiiniline kogukond. Pixari lugu pole täpselt täis superkerumeid, jumalikke roboteid või räägib vigu. Kõige kasumlikum ja kriitiliselt imetlusega animafilmide stuudio maailma maailma ajaloos (jah, koguarvude arv, rohkem kui Disney) on üks rahalisi raskusi täis, Apple'i töötajad, digitaalprinterid ja animeeritud vasak käsi. Ja kõik algas Uma ülikooli Mormoni lõpetanutega.

Selleks, et Ed Catmull lõpetas Utah 'ülikooli infotehnoloogiaprogrammi, oli ta juba oma geenius ja pioneer oma valdkonnas. Ta oli välja töötanud tekstuuri kaardistamise, meetodi detailide, tekstuuri ja värvi lisamiseks arvuti 3-D mudelile. Aastal 1972 kasutas ta tekstuuri kaardistamist, et luua üks varasemaid näiteid 3-D arvutianimatsiooni igast - tema vasaku käe animeeritud filmist. Lõpuks ostis üheminutilise videoklipi Hollywoodi tootja ja seda kasutati 1976. aasta filmis "Futureworld" - esimeses täispikkuses filmi animatsioonide kasutamiseks. Täna on klipi pealkiri "Arvuti-animeeritud käsi" paigutatud Kongressi raamatukogusse pärast seda, kui 2011. aastal on riikliku kinokonkursi jaoks valitud säilitamine.

Rikaste ettevõtjate Alexander Schure juhtis New Yorgi tehnoloogiainstituuti, mis oli ainus riigi kool, mis keskendus täielikult tehnikateadustele samal ajal. Schure uskus, et arvutianimatsioon oli lugude õpetamise tulevik, kus pealkirjaks oli filmi tegemine. Ta oli töötanud filmi nimega Tuba Tuba. Tänu aeglasele arengule raputas ta, et ta ostis kogu Ameerika Ühendriikides, sealhulgas Utahi ülikoolis, rohkem seadmeid. Sellega kohtas ta kohtunud Ed Catmulliga ja palkas tal oma arvutilaba juhtida mitte ainult tema tehnilise oskuse tõttu, vaid ka seetõttu, et neil oli sarnane veendumus arvutianimatsiooni magicis. Nüüd oli Catmullil suurem lava oma fantaasia tegemise oskuste tutvustamiseks ja varsti hüüdis Hollywood.

1978. aastal läks George Lucas oma kosmose eeposega uimastamist Star Wars: uus lootus ja oli keskel kirjalikult ja arenemas Impeerium lööb tagasi. Kuigi ta armastas kirjutamist ja esitamist, oli tema eesmärk olnud alati luua filmi tegemise impeerium koos oma firma LucasFilmiga. David Pricei raamatu järgi Pixar Touch George Lucas uskus, et filmi tegemine oli aja jooksul külmutatud ja tahtsid kasutada kasutatud tööriistu ajakohastada. Niisiis pöördus ta arvutite poole, et teha oma eriefektide jagunemine, Industrial Light & Magic, Hollywoodi kadedus.

Ta palkas Ed Catmullil, et need arvutid saaksid pakkumisi teha. Catmull, nagu paljudel inimesel tol ajal, oli aukartust Tähtede sõda, selle üksikasjalike eriefektide tõttu. Isegi kui see tähendas Schure'i ja New Yorgi Tehnoloogiainstituudi lahkumist, sai Catmull oma unistuste töö oma kohale.

Ed Catmull ühines Lucasfilmiga 1979. aastal ja moodustas arvutiosakonna osana The Graphics Groupi. Ta tõi mõned oma parimate meeste üle ja võttis koheselt tööle. Lucase soovide nimekiri oli tohutu ja hirmutav. Ta soovis, et rühm töötaks välja mittelineaarse redigeerimissüsteemi, digitaalse heli redigeerimise süsteemi ja sukelduks edasi, kuidas arvutigraafika võib filmimist muuta.

Järgnevatel aastatel hakkas Graafika Grupp koos Catmulliga esile tõusma. Lucas tuleks sageli näha, mida "poisid" töötasid. Vastavalt Pixar Touch, Nõudis Lucas, et keegi tema peale ei jätaks. Ta tahtis ka ravida nii, nagu oleks ta ise arvutigraafika ekspert ja vihkas, kui keegi temaga rääkis.

Aastaks 1986 on Graphics Group välja töötanud arvutipõhised efektid mitmele Hollywoodi filmile, sealhulgas Star Trek II: Khani viha ja Noor Sherlock Holmes, kuid jagunemine kaotas raha. Kõige tippem arvutigraafikaosakonna juhtimine oli üsna kallis. Catmull ja firma teadsid oma aega LucasFilmi lühikesega ja hakkasid välja selgitama, kuidas nad ise omaksid. Kuid nad vajavad investorit. Õnneks nägi hiljuti vallandatud Apple'i tegevjuht Steve Jobs arvu graafikakeskuse jaoks midagi unikaalset. Töökohad ostsid LucasFimile Graafika Grupi viie miljoni dollari eest, andes talle õiguse kasutada kasutatud tehnoloogiat ja luua sõltumatu firma nimega "Pixar".

Nimekiri Pixar pärineb mitu aastat varem kui digitaalse optilise printeri arvutikomponent, mille grupp oli välja töötanud. Nagu paljudel suurepärastel ideedel, otsustati nime söömise ajal. Karen Paiki raamatust Pixari algusest saadik Lõpmatusse ja edasi:

"Meil oli alati olnud kohutav ajalugu asjade nimetamise kohta," tunnistas Alvy Ray Smith (LucasFilmi arvutigraafikuosakonna asutajaliige ja Ed Catmulli pikaajaline partner).Me ei saa kunagi end nimetada - me olime alati "arvutijaotuseks". Kuid aeg oli nimeks pildikomplekt, mille oleme teinud. Ja üks öö Loren Carpenter, Rodney Stock ja mina olime Marin maakonna linnas Ignacico selles rasvas lusikas. Ma kasvasin üles New Mexico'is, kus hispaania keel on teine ​​keel ja verbi lõplik vorm lõppes alati "er", "ir" või "ar". Ma pakkusin "Pixar" välja leiutatud hispaaniakeelse sõna, mis tähendab "teha pildid. "

Kui Catmull ja Alvy Ray Smith otsisid investoreid, teadsid nad, et kõige väärtuslikum vara oli see Pixar Image Computer, nii et nad nimetasid seda ettevõtet pärast seda. Nagu näete sellest, vaatamata tavalisele müüdile, ei olnud Steve Jobsil midagi pistmist firma Pixar nimetamisega.

Steve Jobs toetas Catmulli, Smithi ja John Lasseteri nägemust animatsioonistuudio loomise kohta, kuid tal oli oma päevakava. Ta tahtis müüa selle firma nime, Pixar Image Computer. Ta alustas Pixari turustamist kõrgtasemel arvutitehnikaks ja töötas mõneks ajaks. Süsteem müüdi valitsusasutustele, meditsiiniuuringute kogukonnale ja teistele ettevõtetele, kes püüavad luua oma 3-D arvutimudelite animatsioone. Üks neist ettevõtetest oli Walt Disney.

Lõppkokkuvõttes Pixar Image Computer'i ja piiratud kliendibaasi äärmiselt kõrge hinna tõttu hakkasid süsteemi müük vähenema ja Jobs panickisid. Ta valas ettevõttele üha rohkem raha, üle 50 miljoni dollari viie aasta jooksul vastavalt Lõpmatusse ja edasi. Positsioone lõigati ja töötajad vallandati, et päästa ettevõte.

Unistus teha esimene täispikk arvutianimofilm oli endiselt olemas, kuid selle ohustas rahaline häving ja Jobs kaalus väga tõsiselt ettevõtte sulgemist, eriti sellepärast, et selle ajal oli ka tema teine ​​peamine ärivõimalus NeXT Inc toimides vaid veidi rohkem, kui suurepärane viis kiiresti miljoneid dollareid (kuigi Apple'i abiga suudab ka Jobs ka edaspidi mõnevõrra hea raha selle eest ka teha). Kuid Apple'i piksarit ei salvestanud, vaid John Lasseter.

John Lasseter oli ennekõike animaator, kes uskus, et arvutianimatsiooni jõud loob kunagi varem näinud lugu. Tema karjäär algas just Walt Disney Company'is - Disneylandis Jungle Cruise'is sõitmise kaptenina. Varsti sai ta stuudiosse animaatoriks, kuid tema vallandati tänu oma kinnisideele arvutianimatsioonile ja tema vastumeelsusele lasta ta minna, kui tema ülemused seda küsisid. 1985. aastal leidis ta LucasFilmi arvutiosakonna kodu. Catmull palkas Lassetterit "Interface Designer", kuna tal ei olnud ametlikult lubatud animaatorit palgata.

Pixar Image Computer nõuetekohaseks müümiseks otsisid Töökohad näiteid sellest, mida edasijõudnud masin võiks teha. Ta lubas Lasseteri juhtida meeskonda lühifilmide tootmisel toote reklaamimiseks.

Luxo Jr., lühike animafilm koos laualamblitega, mis esitati 1986. aastal iga-aastase arvutitehnoloogia konventsiooni SIGGRAPH juures. See oli löök. Hiljem sel aastal kandideeriti ka Osakonna auhinna saamiseks. Ütlematagi selge, et see oli üsna hea näide sellest, mida Pixar kui riistvarasüsteem ja ettevõte võiks teha, ja Lasseter suutis veenda töökohti ettevõtte jätkamiseks, keskendudes muudele ettevõtetele mõeldud telefilmide reklaamidele ja animeeritud püksetele, mis omakorda aitab turustada oma arvutisüsteemi.

Lasseter lõi animatsiooniosakonna, tegi ta lepingud firmadele nagu Tropicana, LifeSavers ja Listerine, kusjuures Pixar toodab neile reklaamikampaaniaid. Selgus, et tulevik on animatsiooni jalgadel, mitte riistvaral. Aastal 1990 müüsid Jobs oma riistvara rajooni selleks, et koguda raha selleks.

Isegi siis kaotas ettevõte 1990. aastal 8 miljonit dollarit. Lõpuks, 1991. aasta märtsis lasi Jobs ligi pool töötajat ja väitis, et ta peaks ettevõtte sulgema, kui talle ei antaks kõiki töötajatele kuuluvaid aktsiaid. See lõppes tööle ja tõepoolest sundis ettevõte ettevõtte allapoole, kuid siis alustas uut sama nime ja ülejäänud töötajaga ettevõtet, kuid ilma, et töötajad saaksid aktsiaid seekord.

Nagu üks eespool nimetatud asutajatest Pixar, Alvy Ray Smith, ütles sisse Steve Jobsi teine ​​tulek,

Pixar ebaõnnestus 9 korda normaalsetes standardites, kuid Steve ei tahtnud ebaõnnestuda, nii et ta jätkas kontrolli kirjutamist. Ta oleks müünud ​​meid kellelegi hetkeks, ja ta proovis tõesti kõvasti, kuid ta tahtis katta oma 50 miljoni dollari suuruse kaotuse.

Aasta hiljem sai väike (ja ikka veel sularahas rihmaga) ettevõte oma suurima kohustuse veel kolm pilti, $ 21 miljonit dollarit Walt Disney Studios'ga. Selle kokkuleppe kohaselt 1995. aastal Lelulugu tehti. Vahepeal jätkasid Jobs ikkagi ettevõtte ümber, kuna oli huvitavaid ettevõtteid, sealhulgas Microsofti, kuid ta otsustas seda kinni pidada, et näha, kuidas Lelulugu teeks ... hästi, nagu selgus.

Tänu Lelulugu, kui Steve Jobs võttis Pixar avalikuks, sai see 1995. aastal suurimaks avalikuks pakkumiseks isegi suurem kui Netscape. Kuna Jobs oli tagasi võtnud töötaja aktsiad 1991. aastal ja andis neile endale õiguse, sai see miljonäriks, mille netoväärtus oli ligikaudu 1,5 miljardit dollarit. Ja ülejäänud, nagu nad ütlevad, on ajalugu.

Boonus faktid:

  • Vaatamata sellele, et esialgu ei olnud sellelgi komparatsioonil midagi muud kui äriühingu logoga t-särgi müümist ja nende rataste ketramisega mägede puhumist, sai töökohal Ross Perot investeerida 20 miljonit dollarit NeXT Inc-ssevastutasuna vaid 16% -lise osakaaluga ettevõttelt, kellel ei olnud tegelikke varasid samal ajal kui töötajad. Sel määral hinnati äriühingu väärtuseks 125 miljonit dollarit. See oli üsna tõenäoline, et maailma ajaloos oli kõige kallim alustava t-särgi ettevõte, mis näitas ka seda, kui head töökohad turustasid.
  • NeXT oli mitmel moel märkimisväärne ebaõnnestumine, kuid muul viisil oli tegemist suurepärase eduga, mis andis Jobs'idele palju raha ja võimaldas tal NexT operatsioonisüsteemiga Apple'i kaudu uuesti tulla. Kuna Apple vajab sellist operatsioonisüsteemi, ostis Apple NeXT peaaegu pool miljardit dollarit, enam kui kahekordselt küsitava hinna eest, enne kui Jobs said neile (jällegi oli ta suurepärane turundaja). See juhtus üks aasta pärast seda, kui Jobs võttis Pixari avalikult. Ütlematagi selge, et 1995-1996 oli Steve Jobsi jaoks hea paar aastat.
  • Teine tegur, mis võis kaasa aidata LucasFilmi arvutiosakonna müümisele George Lucas'ile, oli tema 1983. aasta lahutuse ja Star Warsi litsentside laekumise ootamatu kaotamine pärast Jedi naasmine. Lucas vajab raha, et oma väikest impeeriumi kontrollida, ja kindlasti aidanud müüa osa oma ettevõttest viie miljoni dollari eest.
  • Kui olete kunagi teinud palju infotehnoloogiaga, olete ilmselt näinud veel ühte väikest Lasseteri tööd, seda teadmata. Kui ta tegi 1980-ndate aastate jooksul, tõmbas ta vabaks BSD jaoks väikest cartooni deemonit. See demon läks muutuma BSD Daemoni maskott kõige populaarsemaks kujunduseks.
  • Pärast Monstersi ülikooli 2013. aasta suve väljaandmist tegi 22-aastane Joe Negroni välja teooria, et kõik Pixari filmid on olemas ühes ja samas universumis. Ajakaart jälgib, kuidas loomad said võime rääkida ja nende intellektuaalset tõusu, inimeste kokkutõmbumist Maal, masinate kasvu ja superliigiga (Monsters, Inc.'i koletiste loomine). See on päris imelik ja trippy teooria, kuid üllatavalt on see täiuslik.

Jäta Oma Kommentaar