Perekonna neeld: Gucci

Perekonna neeld: Gucci

Üks eduka pereettevõtte toimimise saladustest on välja selgitada, kuidas edastada see oma pärijate juurde, ärikoolide õpikutesse jõudmata, kui näide sellest, kuidas EI oma äritegevust teie päranditele üle kandma. See ei ole nii lihtne kui kõlab.

Kott mees

1800. aastate lõpus hüppas noor Itaalia mees Guccio Gucci hüpped Inglismaale, kui tema vanemate Firenzes tehase turbale pankrotti läks. Londonis leidis Gucci tööd Savoy, seejärel (ja nüüd) linna üheks kõige eksklusiivsemaks hotelliks. Kontod erinevad sõltuvalt sellest, mida ta seal tegi - võib-olla oli ta kelner, nõudepesumasin või kellapood - kuid mis iganes see oli, Gucci tabas kogu väljamõeldud pagas, mille rikkad inimesed said nendega hotelli sisse logides. Ta mõistis, et elegantsed nahast sirmikätikud, kohvrid ja käekotid olid enam kui lihtsalt funktsionaalsed esemed. Nad olid ka staatuse sümbolid, mis edastavad nende omanike sotsiaalset positsiooni maailmale.

Neli aastat hiljem läks Gucci Firenesse tagasi, kus ta leidis tööd nahktootjate tööst, abielus ja alustas pere. Ta veetis aastaid, kes õpib nahatööstust, ja siis avas 1921 oma poe ühes linnapärasest ostutsoonist. Ta varustas seda laiaulatusliku kaubamärgiga, nii Itaalia toodetud kui ka välismaalt imporditud kaupadega.

Intelligentne disain

Gucci aastad, kes jälgisid Savoni pealmist koorikut, maksid ära: ta arendas teadlikkust, mida saaksid rikkad turistid tõenäoliselt osta. Kui ta ei suutnud oma tarnijatelt oma tarnijatelt leida, kujundas ta ise oma tooteid ja palkas neid kohalikke käsitöölisi. Tema poes oli välja töötatud suurepärane teenindus ja hästitoorilised, stiilsed kaubad, mida müüakse mõistlike hindadega. Oma äritegevuse kasvu pärast hakkas Gucci varude turustama ainult tema poolt välja töötatud ja valmistatud kaubad ja Gucci luksuskaupade kaubamärk sündis.

Gucci jooksis oma nime kandvat ettevõtet enam kui 30 aastat. Selleks ajaks, kui ta suri 1953. aastal, oli see ettevõte Euroopas ühed kõige eksklusiivsemate disaineritele. Sophia Loren omandas Gucci kotid; nii tegi Elizabeth Taylor, Katharine Hepburn, Monaco printsess Grace ja Jacqueline Bouvier, peagi abiellus senaator John F. Kennedy.

Guccio oli alati vastupanu laiendanud väljaspool Itaaliat ja alles kaks nädalat enne tema surma sai tema poeg Aldo lõpuks New Yorgis poodi avama. Ta tegi seda 6000-dollarise pangalaenuga, sest tema isa keeldus talle raha andmast.

Vanemate tahte lugemine tõi esile Gucci esimese perekonna vaenu. See oli siis, kui Grimalda võitles oma vendade Aldoga, Vaskos ja Rodolfoga ettevõtte osa, kuid ta kaotas.

Praod armoris

Aldo sai Gucci juhi; tema vennad Rodolfo ja Vasco töötasid tootmises ja disainis. Erinevalt vanast meest ei olnud Aldon mingit muret laienemise pärast. Miks peaks Gucci ootama oma välismaiste klientide saabumist Itaaliasse, põhjendas ta, millal ettevõte võiks neile minna? Järgnevatel aastatel avas Aldo Gucci kauplust Londonis, Pariisis, Tokyos, Hong Kongis ja teistes maailma linnades. Ta lisas ka uusi tootevalikuid, sealhulgas disaineri kingad, valmisriided, käekellad, parfüümid ja odavamate lõuend- ja nahktoodete rida, mis tõid ettevõttele sadu miljoneid dollareid.

Aldo rätikus, et ta kuulub ainult kolmandikku ettevõttest, ja tema vennad Vasco ja Rodolfo said kaks kolmandikku kasumist, mille eest ta kõige rohkem vastutab. Aldo olukorras oli "paranenud", kui Vasco suri 1974. aastal ilma lasteta. Aldo ja Rodolfo ostsid välja Vasco lese, jagasid aktsiad ja said 50/50 omanikuks. Rodolfo pidas oma aktsiatega ülejäänud elu, samas kui Aldo andis kõigile kolmele pojale 3,3 protsenti ettevõttest, jättes talle 40 protsendi vähemuse osaluse. Kuid ta jooksis ikka veel ettevõtet ja pool oma kasumist läks pere poole.

Põlvkondade vahe

Aldo ja Rodolfo olid oma erinevused, kuid neil õnnestus. 1970ndate aastate pärast ei tulnudki nende lapsed, et Gucci probleemid tõepoolest algasid. Suurim häirija: Aldo poeg Paolo, üks Gucci klanni kõige loomingulisemaid liikmeid ... ja üks raskemaid töötada. Paolo kohtus nii oma isa kui ka tema onu: ta tahtis alustada täiesti uut disainer etiketti firma, üks oma kauplustes ja suunatud palju noorem demograafiline. Aldo ja Rodolfo ütlesid, et ta ei ole nõrk ja väsitav. See ei toiminud. 1980. aastal käivitas Paolo oma disainereklaami salaja, ilma Aldonit ja Rodolfoita öeldes. Kui nad avastasid, nad vallandasid teda ja seejärel kaevatakse, et blokeerida teda Gucci nime kasutamisest ettevõttes.

Paolo ei töötanud enam Gucci juures, kuid tal oli endiselt 3,3 protsenti ettevõtte aktsiatest. See andis talle õiguse osaleda nõukogu koosolekutel ja küsida piinlikke küsimusi selle kohta, kuidas Aldo oli Gucci aastate jooksul finantseerinud (ja aitas ennast miljoneid ettevõttefondidesse). Füüsilisest võitlusest lõppes enam kui üks juhatuse koosolek. Paolo esitas isegi Ameerika Ühendriikide kohtus dokumente, mis näitasid, kuidas Aldo USA valitsust petnud maksma 7 miljonit dollarit.

Lõpuks teenis Aldo föderaalvanglas maksudest kõrvalehoidmise eest, kuid see ei olnud ainus alandamine, mida ta kannatas tema poja kätte. Kuigi Aldo omandas vaid 40 protsenti Gucci aktsiatest, töötas ta endiselt äri, ja nii kaua, kuni tema vend Rodolfo oli elus, ei pidanud Aldo kunagi muretsema selle üle, et kaotas kontrolli ettevõtte üle. See muutus siis, kui Rodolfo suri 1983. aastal 71-aastaselt ja tema 50-protsendiline panus jäi tema ainus lapsele ja pärija Maurizio.

Rõõm on minupoolne

Maurizio tahtis Gucci sarnaselt oma nõbu Paolo'ga muuta. 1980. aastate algul teenis ettevõte suurt kasumit, kuid tegid seda oma eksklusiivse kujutise arvelt. Kaua kaotanud olid need päevad, mil Gucci oli seotud Jackie Kennedy ja Princess Grace'iga. Nüüd on tänu Gucci odavamale, massiivsele tootele mõeldud nahast ja lõuendikottidest, mida müüakse mitte ainult Gucci butiikides, vaid peaaegu kõikides jaemüügipoodides, kes on valmis neid varusid pakkuma, sai kaubamärk kleepuvaks märgiks märgatava tarbimisega. Gucci kotid olid nüüd sellised asjad, mida turistid, jumpid ja pimpsid ostsid kaubanduskeskuses, lennujaamas või isegi apteekides.

Maurizio tahtis taastada Gucci pleekinud sära, kuid pärast 30 aastat kellatornis ei võta tema onu Aldo keegi ilma isegi ettevõtte suurima aktsionärini - eriti kui Gucci teenis kasumit üle 50 miljoni dollari aastas, palju sellest toodetest, mida Maurizio tahtis vabaneda.

Teeme diili

1984 aasta suvel jõudsid Maurizio ja Paolo kokkuleppele: Paolo hääletas oma osade üle Maurizio's, võimaldades tal Gucci kontrolli alla saada. Vastutasuks lubas Maurizio, et ta ostab oma nõbu 3,3 protsenti osaluse eest 22 miljonit dollarit, andes Paolo'ile raha, mida ta vajab enda disainerite ja kaupade firma panustamiseks. Järgmisel septembril panid oma nõiad oma plaani tegutsema, vabastades Aldo oma võimu. Nad pakkusid laskma tal jääda nägemispea rolli, kuid kui Aldo püüdis tagasi tulla, visati ta ettevõtet täielikult välja.

Maurizio ja Paolo tehingud lagunesid vaid kaks kuud hiljem, enne kui Maurizio suutis Paolo aktsiatest kätte saada. Paolo pöördus Maurizio Itaalia ametivõimude poole pärandamaksude petmisega, sundides Maurizio põgenema arreteerimise eesmärgil Šveitsi põgenema. Maurizio lahendas oma maksuprobleeme ilma vanglasse sisenemata, kuid Aldo, Paolo ja Paolo vennad jätkasid temaga võitlemist ettevõtte kontrolli all.

Maurizio oli veendunud, et Gucci ainus viis, kuidas tal kunagi Gucci vabal käel oleks, oli tema sugulaste väljaostmine. Tal ei olnud raha seda ise teha, seega hakkas ta otsima välisinvestorit. Aastal 1987 leidis ta järgmist: Investcorp, Bahreini investeerimispank, kes nõustus aktsiate ostmiseks. Esimene müüdi Paolo, millele järgnesid tema vennad, ja seejärel Aldo, kes müüs oma aktsiad 1989. aasta aprillis.

Loll ja lollim

Maurizio oli lõpuks vabadus käivitada Gucci, kui ta nägi sobivat, ja Paolo sai nüüd raha, mida ta vajab, et saada oma disainer märgist maha. Ei nõbu ei kesta kaua. Paolo oli esimene, kes ebaõnnestus. Suurte elatiste ja ebakompetentsete äriotsuste kombinatsiooni abil õnnestus tal põletada oma enda raha 40 miljoni euro võrra, ilma et oleks äri jaoks kunagi avanud. Ta esitas pankrotiavalduse aastal 1993, mistõttu ta ei suutnud isegi maksta oma telefoniarvele, rääkimata rohkem kui 350 000 dollarist tagaküljele ja lapsetoetusele, mida ta võlgnes oma endisele abikaasale. Kui ta suri maksapuudulikkuse tõttu 1995. aastal 64-aastaselt, ostis Gucci ettevõte pankrotihaldurilt oma nimeõigusi.

Maurizio ei tasunud palju paremat: tema instinktid Gucci tagasipöördumise kohta oma hiilgapäevadele olid head, kuid ta tappis paljudest ettevõtte kasumlikumatest tootesarjadest enne, kui oli midagi uut, et neid asendada. Tema boutique'i kauplused on tühjad ja sularaha hemorraanivad rahakotid. 1991. aasta lõpuks oli Gucci negatiivne netoväärtus 17,3 miljonit dollarit ja kaotas 30 miljonit dollarit aastas.

Allakäiguspiraal

Võimalik, et ükski neist ei oleks ohustanud Maurizio kinnipidamist Gucci vastu, kui ta ei kogunud ka isiklikes võlgades 40 miljonit dollarit samal ajal, kui ta töötas ettevõttel maha. Maurizio kasutas oma Gucci aktsiaid isiklike laenude tagatisena ja nüüd, kui ettevõte kaotas raha, tal ei olnud tulusid ... ja ta ei saanud oma võlgu maksta. Investcorp oli ainus asi, mis jättis ettevõtte püsti, kuid juba ammu kaotas usu Maurizio võimekusse. Ta keeldus pumbast rohkem raha Gucci juurde, kuni ta oli läinud.

Gucci oli vähem kui 48 päeva eemal oma ukse sulgemisest ja varade müük enampakkumisel, kui Maurizio ise pankrotti isiklike võlgade tasumata jätmise eest, loobus võitlusest ja müüs oma 50-protsendilise osaluse Investcorpile. Esimest korda alates 1921. aastast ei olnud Gucci juures ühtegi Guccist, ja tõenäoliselt ei tule enam kunagi enam.

Tuhast välja

See kinnitab Gucci tootemargi tugevust, et kui Maurizio Gucci asendati pädeva juhtimisega, võttis ettevõte selle viimistlemisega seotud pildi parandamiseks ja rekordilise kasumi teenimiseks üle 1 miljardi dollari võrra aastas. Maurizio ei olnud nii õnnelik: 1995. aastal, kui Gucci läks avalikult samal aastal, tappis teda Milano külge tema endise abikaasa poolt palgatud mees. Ta teenib mõrva eest 29 aastat.

Jäta Oma Kommentaar