Kes leidsid ostukorvi?

Kes leidsid ostukorvi?

20. sajandi alguses tekkinud auto-, kodumajapidamises ja supermarketites hakkasid jaemüüjad varsti aru, et neil on probleem - inimesed olid nüüd valmis ostma suures koguses toitu korraga, kuid neil puudusid tõhusad vahendid, mis hõlpsasti kandma kõike, mida nad tahtsin poest ümber. 1930. aastate alguses oli üldine lahendus inimestele korvide käes hoidmine ... Loomulikult on midagi vaja teha. Kuigi praegune probleemi lahendus tundub olevat ilmselge, ei olnud see 1930-ndatel aastatel seda ja enne, kui tänapäevane ostukorv lõpuks tekkiks, kulub umbes kaks kümnendit kordamist.

Kuigi 1930. aastate algul siin ja seal esile kerkisid arvukalt ostukorvi sarnaseid seadmeid, oli see 1937. aastal spetsiaalne Ameerika Ühendriikide ärimees ja leiutaja Sylvan Goldmani 1937. aasta varjatud esipaneeli disain, mis tõesti juhtis ja nägi, et ostukorv muutub kiiresti igapäevaseks.

Goldman sündis jaemüügiperedes ja avas esimese poe oma vennas Alfredi, Goldman Brothersi hulgimüügitootjate ja -tootjatega Breckenridge'i Texases õlibuumi ajal. Kui buum lõppes selles linnas, läksid nii äri kui ka vennad edasi 1920. aastal Tulsa, Oklahomaga, Sun'i toidukaubandusettevõtete avamisega.

Tavaliselt populaarne, kolme aasta jooksul sai ettevõte 55 jaemüügikoha jaoks. Vennad müüsid ketti Skaggs-Safeway kauplustesse 1929. aastal, vaid paar kuud enne Stock Market Crash'i (1929) ja Suur Depressiooni (1929-1939).

Kahjuks kaotasid nad suurema osa oma varast krahhist ja läksid seejärel Californiasse, kus nad töötasid erinevate toidupoed hulgimüüjate jaoks. Kuid varsti sattusid nad end Oklahomasse; seekord Oklahoma City. Näete, vennad said pakkumise, mida nad lihtsalt ei suutnud keelduda mõnest rikkadest talladest. Need vennad andsid neile äärmiselt soodsad tingimused venete rahastamisel, kes ostsid väikese viie poodi "Standardne toidukaup". Nad pöördusid kiiresti nende ettevõtete ümber ja omandasid 1934. aastal toidupoodide Humpty-Dumpty kett.

Siinjuures jälgis Sylvan Goldman asjaolu, et nende äsja muudetud supermarketite kontseptsioonide toidupoed, väikeste lastega emad püüdsid samal ajal hallata oma tasusid ja oste, omades vaid väikseid korve. Selle probleemi lahendamiseks alustas Goldman kõigepealt oma kauplustes olevaid ametnikke ringi, et koguda klientidelt täisrobotid, kusjuures sekretärid võtsid nad registrisse ja hoidsid kliendiga uue tühja korvi täita.

See ei olnud tõhus lahendus.

Siit on keeruline eraldada fakt selle konkreetse ostukorvi leiutisest võitja narratiivist. Kuigi teie ettevõtte hilisemast ametlikust loost oleks, et oleksite arvanud, et Goldman lihtsalt kujundas rattasõiduki sõltumatult sellest, mida keegi teine ​​proovis, ajastu reklaame, millel on erinev pilt, mitmesuguste ostukärude sarnaste seadmetega, mida proovivad erinevad ettevõtted, ükski mis olid väga edukad. Näiteks 1920. aastate lõpus oli Hennessi ja Pillot of Houston Texas hoidla viiekümne-tollise laiusega rööbasteega, mis tõstis põrandat välja, et kliendid saaksid oma ratastega korvid oma ostude ajal mööda libistada. Sisuliselt oli see ostukorvi rong versioon. See ei saanud.

1930. aastatel nägid paranenud ratastega korvide disainilahendused, näiteks Joe Weingarteni välja pakutud mudel, mis oli mänguautomaadiga modelleeritud ostukorv. Teised said selle paremaks, isegi kujutlusvõimalusi, mis olid silmatorkavalt sarnased sellega, mida Goldman lõpuks välja nägi. Kuid isegi nende seas, mis olid kliendipõhiselt äärmiselt funktsionaalsed, oli paljude neist kõige märkimisväärsem probleem see, et nad lihtsalt võtsid liiga palju ruumi.

See on koht, kus Goldman tuli ja osaliselt miks seda sageli mõelnud kaasaegse ostukorvi leiutaja. Goldman kahtlemata teab, millised on probleemid, mida teised poed, kes proovisid mõnda korvpalli proovida, said ruumi, otsustasid oma disaini modelleerida pärast kokkuklapitavat tugitooli, mille inspiratsioon oli väidetavalt silmatorkav, kui ta kavatses seda küsimust oma kontoris 1936. aastal ja märkasin lamamistoole.

Fred Young, Goldman ja Young leppisid pärast kinkide välja töötamist (tagades, et see ei pääseks ootamatult üles või liiga kergelt üles) koos ühe töötajaga, kes töötas meistrina, Fred Young, Goldman ja Young. korvid (üks üleval, üks alt). Korvi saab siis kergesti eemaldada ja virnastada, kui oli aeg käru raami üles kukkuda, mõlemal juhul on kogu käsitsemine suhteliselt vähe ruumi ja seda on lihtne monteerida ja lahti võtta.

Goldman kavandas ka meetodi massi tootmiseks oma vankerid teise meistrimehe Arthur Kostedi abiga ja ta sai 1940. aastal oma ostukorvi jaoks patendi (nr 2 196 691).

Pärast seda, kui nende disain oli täiuslik ja tema kauplustes oli vankritega varustatud, käivitas Goldman 4. juunil 1937 reklaamikampaania, kus näidati naine, kes üritab osta ostukorve ja ütleb: "See on uus - see on sensatsiooniline. Veel enam korve ei kanta. "

Reklaam aga ei näidanud, mis on uus toode, seepärast on klientidel vaja näha, mida kõik hullabaloo olid.

(Huvitaval kombel hakkas Roll'er Basket Company mõne nädala möödumisel reklaamima oma iseseisvalt välja töötatud kokkuklapitavad ostukorvi (vt paremal olevat reklaami), mis oli Goldmani jaoks väga sarnane, nii et Goldman ei saa isegi tehniliselt nõuda, et ta oleks esimene, kes debüüdi aga see oli Goldmani disain, mis jõudis jõupingutesse ja populaarsemaks ostukorv.)

Kuid Goldmani vankrid ei olnud kohe populaarsed. Goldmani hinnangul lükkasid meessoost kliendid neid üldiselt oma mehelikkuseni. (Nad olid küllalt tugevad, et korvimaterjale vedada, tänan teid väga.) Esialgsed naiste kaebused olid selles, et nad ei olnud tegelikult erinevad kui lapsekandjad, mistõttu mõnedel naistel polnud huvi selle pärast, et neid uuesti sisse lükata. (Goldman väitis, et üks naine kaebas: "Ma olen surunud mu viimast beebi!")

Sellisena olid ainsad inimesed, kes neid esialgu kasutasid, vanurid.

Goldman leidis ka, et tema kaubamärgi esitlemisel räägib tema kolleegide toidupoed raske müügi. Peamine kaebus oli selles, et nad tundsid, et lapsed käidavad koos vankritega, tekitades kauplustes hukka.

Kuid Goldman lahendas kõik probleemid kiiresti. Esiteks võttis ta tööle mitu mehega otsin meest ja mitut naist, kes lihtsalt jalutasid tema kauplustes kogu päeva läbi vankritega. Samal ajal palkas ta rõõmu, et anda klientidele vankrid ja näidata neile, kuidas nad töötasid.

Mis puutub tema kaaskodanike ärimeeste veenmisse, et nende mure laste pärast ei olnud küsimus, oli tema töötaja kujutanud endast tõelist klienti, kes kõndisid koos vankritega ja nende poega kõik väga korralikult. Seejärel filmitas ta selle ja hiljem näitas seda oma lemmikute toidukaubana.

Mõlemad asjad töötasid ja tal oli kiiresti mitu aastat varem tellimusi, mida ta tegelikult võis toota. Seejärel andis ta litsentsi disainilahenduse väljaandmiseks teistele tootjatele, et aidata selles valdkonnas. Samal ajal aitasid tema kaubakäsud oma kauplustes oluliselt kaasa ettevõtte kasvamisele, kuna inimesed hakkasid ostma palju rohkem iga kord, kui nad olid ostnud, kui nad olid varem, ja kaablikad teenisid kliente tema konkurentide asemel esimeste päevade jooksul, kui ta oli ainus, kes neid oli.

Kuigi vankrid olid kasulikud, ei olnud need ikkagi ideaalsed, kuna need olid tõesti lihtsalt korvihoidjad, mis tuli koondada rohkem kokku, kui kliendid saabusid ja lahkusid lahti. Kuigi eelmiste valikute puhul oli see väga funktsionaalne, ei olnud see endiselt ideaalne.

Selle probleemi lahendamiseks kavandas 1946. aastal 50-aastane joonistaja ja vabakutselise leiutaja Orla E. Watson esimese teleskoopilise, pesitseva ostukorvi. Kuigi tema esimene disain nõudis ainult teleskoobast kaadrit (kus korvid eemaldati enne nende kokkupakkimist), oli tema teises prototüüpis püsivalt ka teleskoopitud ja pesadega korvid. See on see disain (patent nr 2479530), mis on tänapäeval kasutatavate ostukärude alus.

Kahjuks oli Watsonil tema ees palju legaalseid lahinguid, kuna tema leiutis oli hea, kuna Goldmani ettevõte oli enamiku tema probleemide juur.

Näete, kui ta esmakordselt disaini ja prototüübi juurde jõudis, hakkas Watson seda näitama, lootes investeerima ja tekitama huvi. See töötas ja laevas hüppas laevastiku müügimees George O'Donnell, kes oli ühenduses paljude supermarketiomanikega. Paar moodustas Telescope Carts Inc 1947. aasta aprillis nende uute vankrite müümiseks.

Kuus kuud hiljem pidi nad debüüdi oma valmis korvide tootmiseks messil, kui Goldmani ettevõte kukkus nende plaanide järel suurt ämbritäpi - Goldman teatas, et ka nemad näitaksid pesakorterit, mille kujundus oli peaaegu täpselt Watsoni sőber. Mitte ainult seda, et nad pakkusid selle eest 3 dollarit ühe ostukorvi kohta odavamalt ja parema infrastruktuuri jaoks oli valmis mastidega võreid tegelikult välja arendama.

Nende probleemide ühendamiseks, kuni selle hetkeni, Watson ja O'Donnell olid hädas, et saada vajalikku terast, et korvid ise ehitada, ja neil oli arvukalt tootmisprobleeme, mis mõjutavad mõne varase jõupingutuse kvaliteeti.

Kui O'Donnell avastas Goldmani uue ostukorvi, kirjutas ta Watsonile 16. oktoobril 1947 paanikas:

Need inimesed on meie vankrid peaaegu kopeerinud ja on meid peksnud meie praeguse sissejuhatusse selle olulise ostjate rühma. Nagu öeldud, on nad ka Super Mkrti konvendis, mis loomulikult esitab võistluse ja võtaks suurel määral meilt kogu Glamuuri, kes on ainsad, kellel on selline mängukaristus. Oluline küsimus on, mida te olete oma patendivolinikuga teinud, et uurida võimalikke rikkumisi, me ei saa endale lubada võtta aeglaselt meetmeid, et otsustada, kes on õige või vale, tuleb koheselt tuvastada fakte ja kas üldse Võimalik, et nad ei lase neil oma konventsioonist korvata.

Watson ei olnud nii mures võimaliku patendiprobleemi pärast, vastas kaks päeva hiljem

On kahetsusväärne, et alati on keegi, kes rikub oma lõbu, eriti kui see lõbus on hea ja meie on hea ja me võitleme neid pidevalt alates sellest ajast, on minu arvates. See on alles algus ... Ma võin kihla vedada, et ei võtnud kõiki neid ostukorvi tootjaid, et jõuda siia ja uurida meie vankrid Floydi päeva poodi, kui see esmakordselt pannakse, ja kõigi räägitega, mida oleme teinud ja pilte me oleme läbinud selle, lihtsalt ei oleks võimalik, et nad ei teadnud neid ja muidugi nad tegid, ja kui see Oklahoma apriti neid korraga teadis, oleksid nad kaua juba enne seda, kui nad oleksid kellel oli selle teleskoobi põhimõtte kohta patendi idee.

Kuid seaduslik lahing toimus selle üle, kes tõesti leiutas pesitsevkaarti, hoolimata asjaolust, et dokumenteeritud tõendid näitavad selgelt, et see oli Watsoni leiutis, mille Goldmani ettevõte lihtsalt kopeeris. Kuid Goldmanil oli palju raha, et minna advokaatidelt probleemile, mida ta tegi labidides.

Lõppkokkuvõttes otsustas Watsoni ettevõte lahendada kohtusse jõudmata, jõudes kokkuleppele 3. juunil 1949, mil Goldman tuvastas Watsoni kui pesitsevate ostukärude disaini leiutaja ja tasus Watsonile ülevoolu 1 dollariga, kuna ta rikkus oma disaini paar aastat siinkohal. Tulenevalt nende seadusliku võitluse lõpetamisest andis Goldman peaaegu ainuõigusi pandud kasti kujunduse tootmiseks (välja arvatud mõned Watsonilt varem antud litsentsid) ja loomulikult oleks Watsoni ettevõttel luba müüdud iga ostukorvi eest.

Nii et kõik oli siin hea, ja Watson sai nautida puuvilju, milleks oli leiutajana, milline peaks olema kõik tulevased ostukorvi kujundused, eks? Noh, iga teine ​​korvitootja seal ei võtnud lahkelt Watsonile, andes Goldmanile ainuõiguse teha pesakorteri disaini, mis sai kiiresti ostukärudeks, kuid iga supermarket maailmas soovis, et disainilahenduste asemel oleks neil ettevõtetel litsentse toota. Nii et nad esitasid kaebuse järgnevatel aastatel, eriti Watsoni patendi kehtetuks tunnistamise eesmärgil.

Kui see ei õnnestunud, jõudsid Goldmani äriühing kahe aasta jooksul kokkuleppele, et nad ei tahtnud maksta Watsoni äriühingule kokkulepitud autoritasusid, selle asemel soovis ta uue tehingu lõpetada, isegi lõpetades selle maksmise lõpetamisega üldse ühe ostukorvi ja lihtsalt anda talle kindla summa, kui nad uuesti läbirääkimisi paar aastat.

Kuid tema leiutusega aju puhul lahendas Watson peagi kõik tema küsimused - ta tegi Goldmaniga edasi tehingu, et võimaldada tal litsentsida ostukärude disaini teistele ettevõtetele, andes Goldmanile protsendimäära autoritasudest nende teiste äriühingute valmistatud ostukorvide eest. Vastutasuks nõustuvad teised ettevõtted Watsoni teleskoopkaartide Inc.-sse seaduslike lahingutega kaotama.

Ja ülejäänud, nagu nad ütlevad, on ajalugu.

Jäta Oma Kommentaar