Alates küürimisest kuni närimiskummini - William Wrigley Jr. ja tema vabaabielud

Alates küürimisest kuni närimiskummini - William Wrigley Jr. ja tema vabaabielud

Enamik meist, kes on viimase mitme aastakümne jooksul närimisköid saanud Spearmint või Juicy Fruit gum, arvavad tõenäoliselt, et kummi tootmine ja müük oli Wrigley alati olemas. Lõppude lõpuks on William Wrigley Jr. Asutatud ettevõte kuulus selle üle, et ta on maailma juhtiv igemete valmistaja, kellel on mitu kaubamärke nagu Orbit, 5, Extra ja Winterfresh, et nimetada mõnda neist (g) vihmavari . Kuid täna Wrigley'i tagantjärele on mõni, William Wrigley Jr.

Philadelphias poisina sai Wrigley 1860. aastate lõpul maineks, et ta on mõnevõrra peksja ja mässaja. Pärast kodust eemale pääsemist saadi ta oma tagasipöördumisest koolist välja saatmisel, läkitas ta tööle oma isa seepi tehases. Noor Wrigley võitis kohe välja igapäevasest lihvimisest, mis hõlmas seepide segamist, ja 13-aastase vananemisega sai ta selle asemel isa müüjaks. Müügimehena leidis Wrigley oma niši, näidates müügi ja reklaami elegantsi (tõeline poisija poeg), mis hakkab 1891. aastal Chicagos Chicagos asuva ettevõtte William Wrigley Jr. ettevõtte loomiseks muutuma üsna legendaarseks.

Enamik kontoreid ütleb, et tema rahakotidel oli tema tänase maailmakuulsa ettevõtte asutamisel ainult 32 dollarit. Hoolimata sellest, kas see on tõsi või mitte, oli ta lisaks oma taskusse sobiva muu raha, Wrigley veebisaidil, kus mainis tema onu, andis talle 5000 dollarit (umbes 130 000 dollarit täna), et aidata tema uut ettevõtet tööle panna.

Kuid see tegevus ei olnud kummi. Wrigley alustas, tehes seda, mida ta teadis kõige paremini oma isa seepi müües, Wrigley's Scouring Soap. Kuid ta lisas uuendusliku väände, mis esindab lähenemisviisi, millel oleks kaugeleulatuv mõju tema tulevikule. Kuna kaupmehed seisid vastu väikese kasumimarginaali tõttu oma kaupade kätte, tõi Wrigley välja plaani lisada natuke lisaväärtust tasuta kingituste kujul. Need kingitused varieerusid vihmavarjudest küpsetuspulbrini. Kuna kook küpsetusmeetodid olid muutunud 19. sajandi keskelth sajandi ja küpsetuspulber oli suur osa sellest, ei olnud üllatav, et müük algas.

Kui küpsetuspulber ise on beebi suurt tabamust, kolis Wrigley spetsialiseerunud seebist küpsetuspulbrini, kuid jätkas endiselt tasuta pakkumisi. Seekord oli see küpsetuspulber vabastatud värske närimiskummiga. Varsti läks närimiskumm populaarseks küpsetuspulbri järele.

Wrigley mahajäetud küpsetuspulber, mis müüb närimiskummi, nagu praegu, tuntud toode. 1890. aastatel müünud ​​Gum Wrigley toodeti Zeno Company. Toote lahutamisel natuke, Wrigley soovitas, et Zeno kasutaks tšilli, et muuta igus parafiini ja kuuse asemel päevase traditsioonilise koostisosa. Seejärel keskendus ta närimiskummi laiendamisele nooremate demograafiliste asjadega. Wrigley alustas Vassari ja Lotta kummitootega ja 1893. aasta Maailma Columbia ekspositsioonis tutvustas magusat, puuvilget maitset, mis on tänapäeval üks tänapäevasest närimiskummi suurest nimest Juicy Fruit. (Vt. Kas juurviljades on ükskõik milliseid puuvilju?) Mõni kuu hiljem vabastas ta Wrigley's Spearmindi.

Ülejäänud kümnendi ja 20th sajandil kandis William Wrigley oma promootori mütsi jõuliselt, reisides üle kogu riigi ikka ja jälle. Ta ei katkestanud lisatasu pakkumisi, kuid kombineerides kummi koos muude esemetega nagu lambid, taskulamud, kalapüügivahendid ja mõõtekaalud. Mõistes, et ostjad ostsid kummitaali impulssi, tegi ta ettepaneku ka kummikujuhtmete paigutamiseks täna meile väga tuntud kohale - lisaks kullerplaadile - ja jaemüüjad leppisid kokku.

Aastaks 1907, mil riik võitleb finantskriisiga ja teised kummitajate tootjad kulusid kärpisid, pani Wrigley sõna otseses mõttes oma elusäästud oma äkilisele ettevõttele, kes investeerib kõik, mis talle kuulub, ja ostab 250 000 dollarit (ligikaudu 6,2 miljonit dollarit tänapäeval) reklaami väärtust. See oli hüppelaud, kust ta alustas oma ettevõtet üleriigilise kuulsusega. Tema konkurentide müük jäi stabiilseks, samas kui Wrigley Spearmindi müük tõusis vaid hüppeliselt üle 1 miljoni dollari. Kokku müüb ettevõtte üldine müük 170 000 dollarilt 3 miljonile dollarile (umbes 75 miljonit dollarit täna).

Wrigley ei peatunud seal. Ta ostis Zeno 1911. aastaks ja 1915. aastal haaras pealkirja riigi ühe suurima reklaamijatena. Kuid ta ei kasutanud ainult reklaamplaate ega muid traditsioonilisi reklaamivorme. Näiteks Wrigley saatis tohutu turunduse ja müügi meeleheidena igasuguse USA telefoniraamatusse kantud aadressi. Hiljem võttis ta vastu sarnase strateegia, saates igale lapsele oma teise sünnipäevaks kaks kummikindlit. Kogu Wrigley kummi pulgad, mis hõlmasid ka äsja sisse viidud Doublemint maitset, saadi 1915. aastal üle 1,5 miljoni aadressi ja 1919. aastal umbes 7 miljonile kodule. Ka 1915. aastal palkas Wrigley kirjanikke üles kirjutama mitmeid Ema-goose riimseid nii et nad reklaamisid Wrigley kummikummi ja lõpuks andsid sellele raamatule üle 14 miljoni eksemplari. (Kui sa oled uudishimulik, vaata: Kes oli tõeline emase hanek?)

Samal aastal soovis Wrigley pakkuda oma töötajatele varu, nii et ettevõte võõrandas avalikkusele. Eriti edukaks karjääriks oli Wrigley juhatuse esimees ja pöördus eesistumise poole oma poja Philipiga 1925. aastal, lõpuks kadudes 1932. aastal 70-aastaselt, hinnanguliselt 34 miljonit dollarit ehk umbes 582 miljonit dollarit täna.

Boonus faktid:

  • Wrigley Field, Chicago Cubsi kodu, on nime saanud William Wrigley Jr., Kes esmakordselt ostsid 1914. aastal Chicagos kuubikutele vähemuse ja 1921. aastal sai enamusosanik.
  • William Wrigley Jr. firma oli üks esimesi suurettevõtteid koos Fordiga, et pakkuda oma töötajatele viie päeva töönädalat alates 1924. aastast. (Vt. Viiepäevane töönädal ja miks on tüüpiline tööpäev kaheksa tundi pikk? )
  • Vaatamata sellele, et vaatamata mõnele Ameerika Ühendriikide tööstusele, näiteks Bostoni laevapartidele, kes jõudsid 1842. aasta lõpupoole kaheksa tunnise tööpäeva lõpuks, oli keskmine töönädal Ameerika Ühendriikides 1890. aastal ligikaudu 90-100 tundi nädalas enamiku hoonetööstuse töötajatele vastavalt föderaalvalitsuse poolt sel ajal tehtud uuringule.
  • 19. sajandi alguses võeti Suurbritannias vastu "Tehaste seaduste" seeria, mille eesmärk oli parandada töötajate, eelkõige laste töötingimusi. Üks esimesi neist oli 1802. aastal ja ette nähtud alla 9-aastastele lastele ei lubata tööd teha ja pigem tuleb koolis käia. Lisaks sellele lubati lastel vanuses 9-13 töötada vaid kaheksa tundi päevas ja lapsed vanuses 14-18 olid lubatud töötama maksimaalselt 12 tundi päevas. Kahjuks ignoreeriti seda seadust suuresti ja seda ei rakendatud mingil viisil. Isegi kui seda harva jõustati, olid trahvisummad piisavalt väikesed, et tehaseomanikele oli kasumlikum seda seadust rikkuda ja trahvi maksta, kui seda järgida. Tegevus ei andnud täiskasvanutele ka midagi ette, välja arvatud juhul, kui tehased oleksid hästi ventileeritud, kuigi see ei sätesta, mis määratleb "hästi ventileeritavat", nii et tehase omanikud võiksid seda tegude osa ka lihtsalt ignoreerida.
  • Täna tegutseb Wrigley Marse Incorporated tütarettevõtjana ning selle tooted levitatakse rohkem kui 180 riigis. Marsil, Incil on oma põnev päritoluga lugu, millest saate siin lugeda: õppetunne ebaõnnestumisel - Marsi Candy Company tõus

Jäta Oma Kommentaar